巴黎芳登广场 12 号，是一幢典雅端正的路易十五风格建筑，立面由浅色砂岩构成，三道拱形门廊与对称开窗营造出一种沉静的秩序感。自 1907 年起，这里便成为 CHAUMET 的灵魂宅邸，也是品牌高定珠宝创作的源点。
走入其中，宛若穿越一个多世纪的文化殿堂。空间内包括高级精品店区域、私享沙龙，以及历史悠久的冠冕沙龙、珍珠沙龙和肖邦沙龙，后者承载着品牌丰富的历史遗产与风格语言。高定珠宝工坊位于顶层，俯瞰着芳登广场的核心。
芳登广场对 CHAUMET 意义非凡。1812 年，品牌创始人之子弗朗索瓦-勒尼奥·尼铎将 CHAUMET 迁入芳登广场 15 号格拉蒙公馆，成为首位落户此地的高级珠宝商，开启了全球高级珠宝进驻芳登广场的先河。15 号建筑后来演变为著名的巴黎丽兹酒店，而 1907 年，品牌第七代传人约瑟夫·尚美将总部迁至现址 12 号。
这座建于 1701 年的府邸拥有独特的人文价值，不仅是法国历史保护建筑，更曾作为俄罗斯驻法大使馆，钢琴家肖邦曾在此创作其人生最后的乐章。如今，这里集品牌全球总部、设计工作室、历史沙龙、高级珠宝工坊和精品店于一体，正在见证这家殿堂级珠宝艺术世家经历的转变。
今年夏天，CHAUMET 在西班牙马贝拉举办了一场贵宾晚宴，发布全新 Jewels by Nature 绿野芳踪高定珠宝套系。这一场景致如画的晚宴选址于安达卢西亚南部海岸线，品牌邀请了来自全球的高级贵宾、珠宝藏家及重要合作伙伴齐聚于此，包括品牌代言人高圆圆、宋慧乔，品牌挚友艾米莉亚·克拉克（Emilia Clarke）等知名面孔也亲临现场，共同见证这场以自然为灵感、以文化为内核的全新系列首发。不同于传统珠宝展示，这是一场融合自然诗意、工艺哲思与情感叙事的沉浸式体验，也标志着尚美世家对珠宝表达方式的一次重要跃迁。
在 7 月初的巴黎高定周期间，VOGUE Business 受邀走入芳登广场 12 号——CHAUMET 的灵魂宅邸，对 CHAUMET 尚美首席执行官梁守善（Charles Leung）进行了独家深度专访。从西班牙马贝拉发布的新系列出发，我们与他探讨了这一全新系列背后的文化思考，也回望他在上任一年多来为尚美所做的诸多改变——作为一个熟稔商业与经营、同时亦精通营销与文学的多面型领导者，推动品牌完成一次润物无声的文化转型。
他说得克制，却句句直抵品牌的核心命题：珠宝，不该只是炫目的物质，而应成为精神情绪的承载体。而在这场对话结束之后，我们愈发确信：曾因见证无数名人婚礼而被广泛视为 “爱情珠宝” 的 CHAUMET，正在逐步拓展其情感表达的语域。品牌以自然为语、以植物为引，延续并深化其自创立以来的自然主义美学, 试图重新讲述人与人之间更广义的情感连接。
自然的，不止于形态
CHAUMET 的珠宝语言从不喧哗。它讲述的不是夺目的辉煌，而是生命本身的韧性。
自十八世纪末，创始人马利-艾虔·尼铎以 “自然主义珠宝匠” 署名伊始，尚美世家对大自然的着迷从未间断。它不只是将自然作为装饰母题，而是以近乎植物学家的方式观察、描绘、还原——从麦穗、橡叶、葡萄藤到蜜蜂、蝴蝶、蜻蜓，每一种植物与动物都被精密转译进珠宝语言中，成为生命力的隐喻与工艺的载体。品牌典藏中有超过数百件以自然为灵感的作品，延续至今的每一个新系列，也都可见其对自然世界持续的探索与复写。
在 Charles 看来，“自然不是我们取之不尽的素材库，而是一种始终在我们内部流动的节奏感。真正的创作，是把生命的逻辑翻译进珠宝语言里。”
他强调的其实是一种意义层面的创作观。在他眼中，自然不仅是一种取材来源，更是一种心灵秩序。此次 “绿野芳踪” 系列共由 “永生”“芳华”“重生” 三章组成，每一章都承载着 CHAUMET 对自然生命力不同维度的哲学注解。
“永生” 赞颂大自然中自我繁衍、繁茂昌盛的植物生命力。野玫瑰、幸运草、蕨与燕麦等野生物种彼此依存、共生共荣，象征着向上而生、顽强不息的生命本能。
“芳华” 聚焦转瞬即逝之美。康乃馨、夏蜡梅、剑兰等脆弱易逝的物种，在 CHAUMET 精微珠宝工艺下被凝固成隽永意象，也隐喻人类对美与时间的共同守护。
“重生” 借由约瑟芬皇后钟爱的植物，书写自然的循环与希望。从冬季休眠、春日苏醒的植物，到与生态系统息息相关的动物角色，共同构成一幅关于涅槃与再生的生命画卷。
三章如一部自然哲思三重奏，折射出 CHAUMET 如何以珠宝之名，回应生命的坚韧、短暂与永恒。
“绿野芳踪” 系列除了蕴含着 CHAUMET “植物学家” 般的敏锐观察力之外，也融合 “刀锋镶嵌”、“错觉画法” 与 “可转换设计” 等世家标志工艺，将自然的力量与珠宝的精妙合为一体。
比如 “蕨梦” 项链，以哥伦比亚祖母绿精工雕刻三叶草与蕨叶，融合钉镶与错觉镶嵌技术，营造浮雕般的蓬勃感；“暗香” 系列则更为内敛，将蝴蝶隐匿于夏蜡梅的枝叶之间，轻描淡写，却情绪饱满。
走向群体共鸣
品牌的结构性转向，往往始于一个看似微小的语言变化。
今年以来，CHAUMET 将经典系列 “Bee My Love” 悄然更名为 “Bee de Chaumet”，这是 Charles 上任以来主导的一个核心举措。
“Bee My Love” 是私密而柔软的，像一枚戒指、一句告白，是爱情在珠宝上的物化。但 “Bee de Chaumet” 所指向的，是个体在群体中的位置，是社群，是归属感，是一种人与人之间不止恋人关系的情感纽带。
“我们过去在讲两个人的爱情故事，现在我们更想讲的是人与人之间的联系。” Charles 解释道，所以他改的不只是名字，更是价值观。
而这一重新定义 “爱” 的举措，背后是他对于品牌历史、当代表达与消费者情绪的敏锐捕捉。Charles 曾从事广告与内容行业，拥有中文系背景。他坦言自己对 “讲故事” 与 “听故事” 极为敏感，“讲得清楚的不一定打动人；打动人的往往不是说出来的，而是让人感受到的。”
因此，他并不主张用 “颠覆” 去定义 CHAUMET，而是试图 “润物无声” 地改变叙事结构。他推动品牌从传统的皇室珠宝与婚嫁话语中松动出来，将爱从一种私人契约，扩展为集体经验的分享、日常情绪的共鸣，乃至一种文化归属的象征。
蜜蜂这一尚美世家的核心意象也因此获得新生。从象征拿破仑帝国的权力图腾，转变为一种 “现代生活情感模式” 的隐喻：白天独立采蜜，夜晚群聚归巢，像极了今日都市人的孤独与联结。
好品牌要能倾听时代情绪
如果说 “品牌转型” 是外界对 CHAUMET 的观察，那么 “共情能力” 才是 Charles 为品牌带来的深层价值。他并未试图让尚美变得 “更时尚”，而是让它 “更有人味”。这种品牌哲学的转向，也体现在他对中国市场的理解与运作管理中。
CHAUMET 最初进入中国时，团队很小，Charles 曾每月亲自走访，只为弄清楚 “中国消费者在想什么”。而今天，他发现，那个答案早已变了：中国消费者如今不是在追逐品牌，而是在寻找一种精神坐标。
目前，CHAUMET 已在中国设有超过 30 家门店，覆盖一线及新一线城市。北京、上海、杭州等地的线下文化展览，也正在成为品牌与本地情绪建立共鸣的重要触点。
当 “文化适配性” 取代 “品牌声望” 成为影响购买决策的关键因素，如何用本土语境重写产品与用户之间的情感联系，是全球奢侈品牌在华发展的新课题。在这样一种认知下，消费者开始将尚美在中国定位为不仅限于 “婚礼珠宝”，更强调 “情感陪伴” 的品牌。无论是友情手链、父母赠礼、女性自购，品牌都在通过内容与产品，重写珠宝与佩戴者之间的关系。
社交媒体也成为其重要的表达延展空间。譬如，尚美通过小红书等平台讲述故事，以 “自然哲学”“非婚嫁场景”“文化珠宝” 为关键词，探索社群语言的边界，让珠宝真正成为 “被理解的物件”，而不仅是 “被消费的奢侈”。
这种温和而坚定的价值观，在 CHAUMET 的可持续战略中得到了更具象的表达。近年来，品牌与 WWF 合作推进 100% 负责任黄金采购体系，不仅保证环保标准，也确保开采社区的公平薪酬与生活尊严。首款以此理念打造的小蜜蜂吊坠，已于今年 5 月在多个市场上线。
“你不能永远只从自然中索取，而不回馈。” Charles 说。这种对自然伦理的坚持，与 “绿野芳踪” 系列背后的精神呼应——珠宝从自然中来、回自然中去。VOGUE Business 在 2025 年《中国硬奢消费白皮书》中也指出，珠宝是唯一能够将情绪叙事、文化认同与投资价值三者并置的品类。它必须更复杂，也必须更诚实，因为在一个美学正义越来越重要的时代，真正的奢侈应该是一种不伤害世界的精致。
如今已经 245 岁的 CHAUMET，并未因历史而沉重，反而因持续倾听，重新获得了面向未来的轻盈。品牌始终秉持着一种独特的观察与感知世界的态度，将精湛卓艺、自在风雅与包容雅量融为一体。它相信，卓越不凡并非少数人的特权，而是藏在每个人心底的微光，而那些微光值得被看见，也值得被温柔地唤醒，于是你会看到，CHAUMET 开始讲述生命、讲述群体、讲述自然、讲述那些看似柔软却不可忽视的 “人之为人” 的部分。
这也许就是未来珠宝品牌真正的使命：成为一个愿意倾听并回应这个时代复杂情绪的讲述者。