2026年初，国际金价突破每盎司4800美元，国内足金饰品报价逼近1500元/克。在社交媒体上，“年轻人开始租三金”的话题悄然走红。小红书上，“租金项链”“租五金”相关笔记数量激增，不少新人分享婚礼当天租用黄金饰品的经历：花几千元租一套价值数万元的金饰，仪式结束后归还，既体面又省钱。
然而，当记者走进深圳水贝——全国最大的黄金珠宝集散地，却发现现实远不如话题热闹。上千家金店中，几乎无人提供租赁服务。唯一一家名为“租珠侠”的公司，门店藏在公寓楼的20层，没有临街铺面，也不做商场展示，业务完全依赖线上下单、快递配送。这背后，是一个兴起于2018年、曾被寄予厚望的商业模式，历经七年，仍困在“叫好不叫座”的尴尬境地。
黄金首饰租赁，顾名思义，就是消费者按天或按周支付租金，临时使用黄金饰品，用完归还。部分平台还提供“租金抵扣买断价”的选项，相当于“先试后买”。这一模式最初瞄准的是婚庆市场——许多年轻人需要在婚礼上佩戴“三金”或“五金”，但动辄数万元的购买成本令人望而却步。租赁则提供了一种轻量化的替代方案：租7天，租金几百到几千元，押金按当日金价计算，通常可退还。
听起来合理，但为何始终未能普及？答案藏在黄金本身的特性里。与普通服饰或箱包不同，黄金贵重、柔软、易变形。一次佩戴可能留下细微划痕，归还时便可能引发争议。租珠侠负责人坦言，即便有保险和质检流程，仍难避免客诉。更棘手的是，一旦饰品损坏或丢失，赔偿标准如何界定？目前行业并无统一规范，全靠合同约定，消费者与平台之间信任成本极高。
2018年前后，黄金租赁曾迎来一波创业热潮。奢享会、猪宝贝、觅上等平台相继入场，试图复制“共享衣橱”的成功路径。奢享会一度在商场铺设智能租售柜，猪宝贝获得早期投资并上线APP，租珠侠则深耕线上内容运营。但短短几年后，多数平台已销声匿迹。奢享会微信公众号停更，运营方转做黄金回收；猪宝贝APP下架，其公司被列入失信被执行人名单；只有租珠侠和觅上仍在维持低频运营，交易量仅数百单。
这些平台的兴衰，折射出商业模式的根本困境。黄金不是衣服，它的消费逻辑根植于“拥有”而非“使用”。对许多家庭而言，婚嫁“三金”是资产配置的一部分，是代际传承的信物，而非临时装饰。世界黄金协会数据显示，18至34岁群体虽已成为黄金消费主力，贡献超三分之一销售额，但他们购买的仍是可保值的金条或轻克重设计款，而非租赁服务。租赁模式试图用“仪式感消费”替代“资产持有”，却难以撼动深层文化认知。
消费者的顾虑同样现实。尽管部分平台支持信用免押，但多数仍需缴纳全额押金。一套80克的金饰，押金高达十余万元，对普通人仍是不小负担。更令人担忧的是成色与真伪风险。有用户在社交平台爆料，从非专业渠道租到“金包银”饰品，归还时被平台以“非足金”为由拒收，维权困难。而主流品牌如周大福、老凤祥至今未涉足租赁，进一步加剧了市场对非专业平台的信任疑虑。
行业规范的缺失，也让监管处于模糊地带。虽然营业执照若包含“金银饰品租赁”即可合法经营，但多数平台并未明确登记该项业务，存在超范围经营风险。租金如何定价？押金如何管理？损耗如何鉴定？这些问题均无统一标准。法律专家指出，一旦发生纠纷，消费者权益保障高度依赖合同条款，而这些条款往往偏向平台方。
那么，这个模式还有未来吗？短期内，高金价仍是最大推手。2025年以来，金价持续攀升，直接抑制了购买意愿，反而让租赁成为“经济理性”的选择。一些平台观察到，95后、00后用户占比已超七成，他们更接受“拥有不如使用”的消费观，愿意为短期仪式感付费。但长期来看，行业要突破瓶颈，必须解决三个问题：建立透明的质检与保险机制，实现押金资金监管，以及提升供应链周转效率，让租金真正具备性价比。
目前，存活下来的平台正尝试差异化路径。租珠侠强调“可租可卖”，通过租赁引流，促成部分用户最终买断；觅上则专注婚庆场景，提供定制化服务。有分析认为，若能像奢侈品包租赁一样，将单次租赁成本控制在购买价的3%至5%，并实现高频换款，或能培养出稳定用户群。但这一切，都建立在信任与规范的基础之上。
黄金首饰租赁的七年，是一场关于消费观念、商业逻辑与文化传统的拉锯战。它映照出年轻人在高金价时代的务实选择，也暴露出共享经济在重资产领域落地的艰难。热闹的话题背后，是一个尚未成熟的市场。它或许不会消失，但要真正走出“小众试验”，还需更长的时间、更严的标准，和更坚实的信任。