近期，永坤黄金旗下的永坤商城爆雷事件引发广泛关注，无数投资者深陷其中，血本无归。自 2025 年 4 月底起，平台频繁以系统维护、资金周转困难等理由搪塞投资者，致使投资者既无法将持有的黄金份额变现，也不能进行正常提现操作。据知情人士透露，此次暴雷事件涉及金额高达 20 亿元，波及浙江、江苏、山东、甘肃等十几个省份，上万名投资者被卷入这场金融风波，损失惨重。目前，相关监管部门已介入调查，但事件全貌仍有待进一步厘清。
回溯永坤黄金珠宝公司的发展历程，其成立于 2014 年，作为浙江永坤控股的核心子公司，同时也是上海黄金交易所的会员单位，在全国范围内布局了 100 多家线下门店，业务涵盖黄金买卖、回收及定制服务。曾经，公司官网大力宣传与工商银行、农业银行等国有大型银行开展黄金租赁业务，宣称构建起了从金矿开采、提炼到加工销售的完整产业链体系，凭借这些亮眼的标签，在行业内积累了一定的知名度与信任度。
永坤商城由永坤控股旗下的坤金聚宝（深圳）电子商务有限公司负责运营，自 2021 年上线以来，以 “网上买黄金赚收益” 为核心卖点，推出 “存金生利息”“定期买黄金” 等颇具吸引力的理财产品。平台承诺年化收益率高达 12% - 18%，并信誓旦旦地表示有实物黄金作为保障，且资金存放在银行，安全性十足。投资者不仅可以在平台上购买黄金份额，坐享利息收益，还能选择提取实物黄金。在营销推广过程中，平台巧妙借助永坤黄金的品牌影响力，频繁展示线下门店照片，借用合作银行的信誉背书，甚至连合同模板都与永坤黄金线下产品极为相似，通过这种方式，将实体店的信誉优势转移到线上理财业务，成功吸引了大量投资者入局。
从股权架构来看，永坤控股持有永坤黄金 66.67% 的股份，同时通过坤金聚宝实现对永坤商城的管控，形成了严密的 “母公司 — 子品牌 — 线上平台” 管理架构。在实际业务运作中，永坤黄金的线下门店不仅承担着为永坤商城拓展客户的重任，还负责黄金交割等关键环节，每完成一笔交易，门店便可获得 3% 的提成。更为值得关注的是，部分业务岗位甚至由同一批人员兼任，投资者在门店即可完成开户、提金等一系列操作，这种深度融合的业务模式，进一步模糊了线上线下的界限，也为后续暴雷事件埋下隐患。
据投资者出示的合同显示，永坤商城的 “存金生息” 产品明确承诺定期支付利息，此外，还推出极具诱惑性的 “拉新人奖励” 机制，鼓励投资者发展下线，每成功拉来一位新用户，推荐人便可获得相应佣金。这种模式与典型的庞氏骗局如出一辙，依靠吸纳新投资者的资金来支付老投资者的利息回报。随着 2025 年 4 月新增投资金额锐减，平台资金链难以为继，开始出现兑付困难。进入 5 月初，大量线下门店突然闭门歇业，投资者惊觉此前购买的黄金无法提取，客服电话无人接听，公司办公场所也人去楼空，陷入了投诉无门的绝望境地。
面对舆论压力，5 月 22 日永坤控股发布声明试图撇清关系，强调永坤商城独立运营，集团从未参与 “资金盘” 运作，并声称已积极配合警方调查资金流向。然而，这一声明并未得到投资者认可。在投资者看来，永坤商城与永坤黄金共享品牌资源，管理层高度重合，无论是宣传策略、业务布局还是人员安排，都紧密交织，难以分割，永坤控股显然无法摆脱干系。
事件发生后，投资者迅速自发组建维权群，通过向证监会、银保监会等监管部门投诉，聘请专业律师走法律途径等方式，试图追回损失。但现实的困境让维权之路异常艰难，至今仍未取得实质性进展。对此，法律专家建议投资者妥善保存平台宣传资料、转账记录以及能够证明平台与永坤黄金关联的各类证据，为后续维权争取有利条件；金融专家也特别提醒，这种借助实体店信誉包装的高息理财项目往往暗藏风险，当遇到年化收益超过 8% 的黄金理财项目时，务必通过国家企业信用信息公示系统仔细核查平台资质，坚决远离带有 “拉人头” 特征的可疑项目。
此次永坤商城暴雷事件，无疑是 2025 年黄金投资领域的重大标志性事件，引发了市场对 “黄金 + 互联网” 理财模式的深刻反思。随着调查工作的持续推进，监管部门或将针对黄金零售企业跨界开展金融业务的资质进行严格审查，未来还有可能强制推行第三方资金存管制度，以保障投资者权益。目前，事件仍存在诸多谜团，资金去向不明，资产保全情况未知，后续发展仍需密切关注。